バリュー･チェーン（英語:Value Chain、略称:VC、別名:価値連鎖）とは、企業活動を「価値の連鎖」として捉え、製品やサービスが顧客に届くまでの各プロセス（原材料調達、製造、物流、販売、アフターサービスなど）を生み出す価値を分析するフレームワークである。 この概念は経営学の分野に由来し、1985年のマイケル・ポーターのベストセラー『Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance』（邦題：『競争優位の戦略』）で初めて記述された。
バリュー･チェーン（英語:Value Chain、略称:VC、別名:価値連鎖）とは、企業活動を「価値の連鎖」として捉え、製品やサービスが顧客に届くまでの各プロセス（原材料調達、製造、物流、販売、アフターサービスなど）を生み出す価値を分析するフレームワークである。 この概念は経営学の分野に由来し、1985年のマイケル・ポーターのベストセラー『Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance』（邦題：『競争優位の戦略』）で初めて記述された。
出典: Wikipedia「バリュー・チェーン」 · CC BY-SA 4.0
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