リソース・ベースド・ビュー（英：Resource-based view、略称:RBV、別名:資源ベース理論）は、「企業の資源ベース観」とも呼ばれ、持続的な競争優位を達成するために企業が活用できる戦略的資源（リソース）を特定するために用いられる経営管理のフレームワークである。 ジェイ・バーニー（Jay Barney）の1991年の論文『Firm Resources and Sustained Competitive Advantage（企業の資源と持続的競争優位）』は、リソース・ベースド・ビューの出現における極めて重要な著作として広く引用されている。
リソース・ベースド・ビュー（英：Resource-based view、略称:RBV、別名:資源ベース理論）は、「企業の資源ベース観」とも呼ばれ、持続的な競争優位を達成するために企業が活用できる戦略的資源（リソース）を特定するために用いられる経営管理のフレームワークである。 ジェイ・バーニー（Jay Barney）の1991年の論文『Firm Resources and Sustained Competitive Advantage（企業の資源と持続的競争優位）』は、リソース・ベースド・ビューの出現における極めて重要な著作として広く引用されている。
出典: Wikipedia「リソース・ベースド・ビュー」 · CC BY-SA 4.0
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