コア・コンピタンス
コア・コンピタンス （英語: Core competence）とは、ある企業の活動分野において、「市場において企業を差別化する、複数のリソースとスキルの調和のとれた組み合わせ」と定義され、企業の競争力の基盤となるものである。 ゲイリー・ハメルとC・K・プラハラードがハーバード・ビジネス・レビュー Vol.68（1990年）へ共同で寄稿した「The Core Competence of the Corporation」の中で登場。
コア・コンピタンス （英語: Core competence）とは、ある企業の活動分野において、「市場において企業を差別化する、複数のリソースとスキルの調和のとれた組み合わせ」と定義され、企業の競争力の基盤となるものである。 ゲイリー・ハメルとC・K・プラハラードがハーバード・ビジネス・レビュー Vol.68（1990年）へ共同で寄稿した「The Core Competence of the Corporation」の中で登場。
コア・コンピタンス （英語: Core competence）とは、ある企業の活動分野において、「市場において企業を差別化する、複数のリソースとスキルの調和のとれた組み合わせ」と定義され、企業の競争力の基盤となるものである。 ゲイリー・ハメルとC・K・プラハラードがハーバード・ビジネス・レビュー Vol.68（1990年）へ共同で寄稿した「The Core Competence of the Corporation」の中で登場。
出典: Wikipedia「コア・コンピタンス」 · CC BY-SA 4.0
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